学校召开2021年“冲补强”建设项目绩效考评协调工作会议

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12月23日上午，学校召开2021年“冲补强”建设项目绩效考评协调工作会议。会议由学校党委常委、副校长邝卫红主持。冲补强”项目归口管理部门负责人、联系人，发展规划处（学科办）全体人员参加会议。

会上，发展规划处（学科办）王双苗副处长对开展“冲补强”2021年项目绩效考评工作进行了部署，解读了本次考评工作的考核范围、考核内容、结果运用、考核程序及日程安排、工作要求等。根据《广东医科大学教育发展类专项资金与项目管理办法》第二十四条有关规定要求，“冲补强”2021年立项建设的一级项目、二级项目（包括经费编号4SG21开头的项目、直属附属医院学科建设类项目等）在实施周期内每年须进行年度绩效评价，跨年度实施的二级项目在实施周期结束或提前完成实施后须进行期末绩效评价，实施周期仅1年的二级项目同步开展年度绩效评价和期末绩效评价。希望各归口管理部门熟悉《广东医科大学教育发展类专项资金与项目管理办法》精神，认真审查核实、总结评价本部门归类管理项目的业绩成果及自评情况。

邝卫红副校长强调，2021年“冲补强”建设项目绩效评价结果将作为今后财政资金安排及项目预算经费调整的重要依据，绩效显著的，下年度资金安排时予以优先考虑；绩效不明显的，将相应减少资金安排额度或不再安排省财政专项资金。邝卫红副校长对2021年“冲补强”建设项目绩效考评工作提出四点意见：一是思想上高度重视，对财政支出项目实施绩效评价，是加强财政支出管理、提高财政资金使用效益的重要举措，各项目负责人、学院、归口管理部门务必高度重视，精心组织；二是数据要精准，各归口管理部门负责本部门归类管理项目绩效考核工作的具体组织实施，要统一标准，把好材料关，认真审查核实、总结评价二级项目业绩成果及自评情况，按规定要求对一级项目进行绩效自评，邀请专家对各项目的业绩成果进行考评；三是要加强沟通、及时沟通，“冲补强”建设项目绩效考评工作今年第一次实行、较为复杂，各项目负责人、学院、归口管理部门、发展规划处（学科办）要加强上下联动、沟通交流，遇到问题及时解决；四是严格按照时间节点推进工作，考评工作已经明确时间节点，具体任务责任到人，大家要合理安排期末各项工作任务，确保项目绩效考评任务高质量、高标准完成。